【华山说书人】策展是因为相信世界会更好:用说故事的方式 驱动


策划一场展览,必须将「人」放进内容进行叙事,同时重塑世代样貌,串联起社会价值。

策展人为一件事提出看法,在串联资讯、整合论述的同时,还必须拥有实践理想的舞台。文创平台提供创意梦想激荡、开创市场商机、跨界合作交流的策展接点,作为一股助力,驱动思想与行动的交合。伴随策展核心价值的深植,为开拓更多媒合与关注,文创策展逐步转型成为品牌,以观点支撑经营,汇集重组各方资源,深耕影响力,带动改革创新的浪潮。

Maker Faire Taipei以个人与集体共创的自造力为号召,在与产业接轨的过程中理解市场需求,杂学校从「不太乖教育节」加值转为创新教育品牌,以IP版权形式经营,两者皆以华山为基地,逐年扩张策展规模。本期邀请杂学校的苏仰志和Maker Faire Taipei的宋怡箴,与我们分享策展核心的价值,以及由大型展览转为品牌经营的理念与心得。

【华山说书人】策展是因为相信世界会更好:用说故事的方式 驱动
Maker Faire Taipei的宋怡箴分享策展核心的价值,并提及涵盖学习过程的STEAM是一种整合跨领域的思维。

在资讯如恆河沙数、堪称氾滥的时代,策划一场展览,考量的不仅是展示美学而已,策展人阐述观点,赋予议题特殊的情境、脉络,还必须将「人」放进内容进行叙事。敞开纵横轴线,从各种角度去探讨问题的核心,而民众参与、淘选观展的依据,不外乎期待从作品中找出与生活的共鸣。策展同时重塑世代样貌,串联起社会价值。

若把策展视作讯息统整的平台,如何去吸引阅听众的目光?议题的生成,是极大关键,近乎关係展览的成败。策展团队转换语言,历经无数次的脑力激荡,尝试用有趣的方法诱发个人积极参与社会,议题类别从艺术、科技、人文、教育,广泛提供众人崭新的观看方式,不再以单一层面去反思社会样貌。
品牌精神 就是策展的核心要点

为什幺要策展,展览的诉求是什幺?一个明确的论述,才有可能引发众人讨论。提出策展的价值核心,并逐年深化,以品牌经营的概念标準化扩大成长,拉开仅办一次性展会的差距,在地深植议题的重要性,进而能够实际发挥影响力,逐步让社会改变成真。策展IP生命的延续,亦奠基在持续创新的策展动能,在移植IP授权的同时,不因逻辑叙事语言的转换,失去原有的核心精神。
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杂学校的苏仰志即表示策展IP的拟人化相当重要,个性越鲜明,越能挖掘出它背后所蕴含的价值与教育性意涵。

杂学校的苏仰志即表示策展IP的拟人化相当重要,个性越鲜明,越能挖掘出它背后所蕴含的价值与教育性意涵。从倡导教育革新的「不太乖教育展」开始,逐步累积能量,引起政府与民间诸多关注,汇集海内外人士推动教育改革,加值转为创新教育品牌,改以IP版权形式经营,2018年更将杂学校自策展业务切割,成立公司,蓄势待发,预计将台湾创新教育推向国际。

「策展的核心要点是你的『品牌精神』,贯穿主轴的前导是在提倡议题,或是售票营利的商业行为,一般大众都能轻易分辨。」言论的民主与自由,广纳族群、地域特色文化,独特的背景与环境孕育出台湾的教育体质,在每个人的成长过程,自小便深植杂学的本事。杂学校的成长历程,其实是在汇集所有人的生命经验,求学过程受限于体制,鼓励、倡议众人跳脱社会价值规範,踏入多元领域的探寻。「每个生命都渴望拥有自我实现的可能。杂学不是叫你随便乱学,它所指的是生活中的各种探索。」
议题的生成 要符合大众需求

透过展会这样一个媒介或平台,激发众人学习的动力,Maker Faire Taipei即以个人与集体共创的自造力为号召,在与产业接轨的过程中理解市场需求,开拓出创新、自主的学习机制。「Maker Faire的精神就是分享,把IP版权引进台湾的前几年,本来没有议题性的操作,『动手做』是唯一的亮点。」代表Maker Faire Taipei的宋怡箴不讳言主题论述的产出,是一种接地气、呼应社会需求的策展方式。

「台湾人观展的成熟度蛮高的,一般民众会在意展览内容与价值,当AI讲到一个极致的时候,他们会期待你接下来还要说什幺?」宋怡箴提及涵盖学习过程的STEAM是一种整合跨领域的思维,若对应到策展创意,即聚焦在软实力的培育,协力各方找到适合的航道,连结、开拓产业的供需生态,最终达成积极的社会参与。自造者具备一定的知识含量,亲身实践并与众人共享成果,「就人们是否愿意参与making尝试自造而言,我们讨论是「意愿」的问题。你的不愿意也许来自过去经验的受挫,但在看完展之后,你会相信只有不肯,没有不能。」宋怡箴补充说道。
堆叠经验 深化策展逻辑

以华山为策展基地,杂学校逐年扩大场地规模,2018年将以策展IP为着力点,落实并深化体验式逻辑,试图找出与各领域的接点,加速推动策展的价值与核心。「杂学校已经有这样的社会责任,大家会期待你做更多的事,绝不能再以往年的操作方式,品牌必须建立起高度,策展IP才有可能複製出去。」今年二月底开办的杂选课,崭露出品牌价值的锋芒,连带牵动参展规範的制定。

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杂学校逐年扩大场地规模,2018年将以策展IP为着力点

一套完善的策展机制,正如光谱的中心,参展单位的类别没有限制、涵盖多元。但以议题为主干的前提下,必要权衡组合比例,整体呈现始能符合策展精神,在策展思想空间的营造上,徵件的评选机制,也必须调整成能对应每个参展单位的规格。譬如一本Brand Book,详载品牌对接的需求,相关规定与严谨的审核机制,始能确保版权IP因地制宜、长久延续。
创意加值 潜力无限

就一场展览的长远性与现实面考量,导入吸引人的内容、完整的体验,实际上还必须获利,打平场地、硬软体设备、宣传的收支,才有可能催化下届的展期开办。鉴于往年亏损甚剧,Maker Faire Taipei自去年开启售票机制,除为展会争取更多的承办资源,同时也在检视多年来于台湾深耕自造者文化的成果。以「学生证」作为入学的依据,售票机制是杂学校和不太乖教育展最大的不同,营收来源若能稳定,相对来说策展过程也能投注更多心力,深入研究展览内容与形式的呈现。甚至强化驱动策展IP的命脉。
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【华山说书人】策展是因为相信世界会更好:用说故事的方式 驱动
Maker Faire Taipei自去年开启售票机制,为展会争取更多的承办资源。

在经费预算有限的情况下,如何去策动、引起众人关注?行销资源的投放需要策略,投入时间与成本凝聚并营造社群网络,搭建一座跨领域或跨世代相互激荡、互动的桥梁,「只要一个人被感动了,就是最有力的号召。」苏仰志提及,任何一场展览皆具有教育意涵,建立与各界人士沟通的管道,留意产业走向与消费市场脉动,在旧有的文化面推动价值观念的改革,更需具备同理心,才有可能贯彻创新的策展核心。

策展的同时汇集各方资源,成为梳理、整合的平台,经由转介、串联,逐渐扩大成产业新创的生态链。起初选择在华山发迹,也是期望一场场广纳多元、具包容性的展览,能一年年持续办下去。把策展IP的延展视为己任,「很多人都说台湾格局小,除了唱衰我们还可以做一些事情。如果策展是可以往着怎幺样让下一代更好。」将「相信改变」纳进展览策划的纲要,进而拉出一条条清晰的轴线。观点的产生,是因为对议题够有感。完整确实地传递策展核心,最终集结而成的力量,将能撼动并翻转世界。
文|杨芷菡 图|杂学校、Maker Faire Taipei、华山1914
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